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聚焦主要矛盾和突出问题 全力抓好各项重点工作
公司召开4月经济运行视频分析会
时间:2020-05-25   来源:总部   作者:          字号:    
 

5月15日,公司召开4月经济运行视频分析会。党委书记、总裁周治平出席会议,副总裁、总会计师张东军主持会议。

会议听取了4月经济运行分析报告,认为4月经济运行呈现五大特点:一是营业收入环比、同比大幅增长,创年内新高,同比好于行业;二是利润总额创年内新高,经营性利润首次盈利;三是两金降幅超过收入降幅,好于预算;四是经营活动现金流完成累计预算;五是资产负债率、带息负债率好于预算。

会议肯定了4月经济运行所取得的成绩,针对存在的问题要求总部各部门、各分子公司积极采取有效措施,聚焦主要矛盾和突出问题,全力抓好各项重点工作。一是积极抓好疫情防控常态化工作。贯彻落实5月14日中央政治局常委会会议精神,进一步提高政治站位,理解并深化疫情防控常态化工作,切实做到履职尽责,把影响尽可能降到最小,巩固前期成果。同时不断迎接新的形势变化,做好各方面工作。二是高度关注行业与经济形势变化。各企业要从需求方和供给端做好准备、降低影响。关注市场的可持续性、保供的可持续性和生产的可持续性;紧盯全年目标,全力以赴把工作做在前面,争取实现相对正增长;注意深化底线思维,加强各环节监控,全体系的运作。三是切实把握拓展市场机会。危中寻机,利用原有存量资源拓展市场;关注可能的机会,包括进口替代的机会、自主品牌替代的机会、海外代工的机会;盯住未来发展方向,做好产业的均衡发展。四是切实提高经营质量。各企业要将规模改善全面转化成经营质量提高,积极开展经营质量提升行动,将问题各个击碎,细化分析,切实降低质量成本、期间费用,压降两金占比,消化主机厂降价,提升产品毛利率。五是切实严控风险。实施保守的财务策略,压两金、保现金流,对外部逾期应收账款进行详细分析,能收尽收,能收早收,内部要压减费用,过紧日子苦日子,要把握长远;关注产业链的安全;关注质量风险,抓好质量管控;严控安全环保风险,做好安全环保三年整治行动工作,提前做好扶贫工作。六是统筹推进各项重点工作。进一步深化“十四五”规划编制,根据当前形势变化、集团公司汽车产业发展研讨会要求,进一步集思广益、收集意见;进一步推进改革改制、供给侧改革、三供一业移交、剥离企业办社会等工作;积极推进激励约束、契约化改革、股权激励、项目跟投、分红等措施,激发员工活力;高度重视研发创新,处理好自主和开放关系,做好信息化、数字化工作。七是加强党的建设。抓好党的基层组织条例宣贯,开好党代会;注意员工双关心工作;做好党建和生产经营两方面工作,不断提升员工获得感、安全感、幸福感,提高员工归属感、成就感、自豪感,增强员工凝聚力。

监事会主席、公司领导、总部相关部门负责人和各分子公司领导班子成员、监事会主席及相关业务部门负责人出席会议。