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坚定信心、积极应对,全力抓好疫情形势下提质增效工作
公司召开提质增效专题工作会
时间:2020-02-28   来源:总部   作者:邱艳玲          字号:    
 


      2月26日,公司召开提质增效专题工作会,兵器装备集团副总经理、党组成员,公司董事长刘卫东出席,公司党委书记、总裁周治平主持会议。

      会议听取了财务会计部关于疫情形势下公司提质增效工作报告,并针对下一步工作提出要求。总部各部门、各分子公司要坚决贯彻落实党中央关于疫情防控和复工复产决策部署以及兵器装备集团党组工作要求,以“改革创新、激发活力、转型升级、重构能力”为关键,围绕年度工作会确定的各项任务目标,积极采取有效措施,全力以赴抓好提质增效工作:

      1.是坚决抓好疫情防控工作。把疫情防控作为当前基础性工作,按照国家、地方政府以及集团公司的要求,严格执行各项疫情防控措施,同时做好应急预案。

      2.是坚定信心、化危为机、提前谋划、合理调配,坚持年度目标不动摇。要全力抓好当前形势下提质增效工作,积极主动做好趋势和方向的研判,科学合理安排公司一季度、上半年经营目标。

      3.是全力以赴,尽快使各项生产经营活动恢复正常。坚持销售挺在前面,商贸企业要采取有力措施促进消费,增强客户粘性;科学复工复产,提高计划的准确性,增强生产的平顺性,提高物料准备、人工培训、质量管理、设备运行等各方面的管理水平,以最低成本来均衡安排生产;及时跟进、协调主机厂及供应商的生产计划。

      4.是聚焦固定成本管理,狠抓降本工作。严格降本目标分解,落实各明细项目的降本目标,确保全年目标达成;严控各项费用发生,要进一步制定费用紧缩方案,可控管理费用同比下降5%、五项费用同比下降10%;严格绩效管理,合理统筹,降低人工成本;总部要做好统筹,指导企业充分利用当前财税、金融政策,积极降低资金成本。

      5.是强化现金流和两金管控。要做好现金流预判,总部要加强统筹,做好资金保障;大力压减两金,降低两金风险。

      6.是始终坚持以市场为导向,以客户为中心。聚焦重点产品、重点项目,主动担当作为,做实做细各项工作,关键目标达成计划要严格落实。

      7.是积极争取各项政策支持。持续跟踪国家、地方及行业政策变化,全力争取各项政策支持,进一步落实落地落细,努力降低运营成本,改善盈利水平。

      公司领导、监事会主席、总部相关部门负责人参加会议。