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坚定信心 顶住疫情 化危为机 主动作为
刘卫东主持召开万友汽车战“疫”期间专题工作视频会
时间:2020-02-26   来源:   作者:          字号:    
 

为深入贯彻落实党中央关于疫情防控与复工复产决策部署以及兵器装备集团党组工作要求,214日,兵器装备集团副总经理、党组成员,公司董事长刘卫东主持召开万友汽车战“疫”期间专题工作视频会议,听取疫情防控与复工复产工作情况汇报,部署下一步工作。公司党委书记、总裁周治平出席会议并提出工作要求。

会上,万友汽车从疫情影响评估、应对举措安排和需要支持事项等方面做了汇报。结合当前疫情防控与复工复产实际情况,万友汽车采取持续关注、积极应对,全力协调、有序复工,单店运营、精细管理三个方面举措加强各项工作。中国长安与会领导和部门从加强疫情防控、积极改善经营及关注后续发展等方面提出了相关意见和建议。

会议要求,万友汽车全体干部员工必须以 “改革创新、激发活力,转型升级、重构能力”为关键,坚定信心、顶住疫情,早行动、早准备,化危为机、主动作为,围绕年度工作会确定的各项任务目标,坚决抓好疫情防控与复工复产等各项工作:一是坚定不移贯彻落实党中央决策部署、集团公司党组和中国长安疫情防控工作总体安排,将各项措施落实落细落地。结合实际情况,建立疫情防控标准化工作体系,按照分层分类管控原则,明确责任区、责任人。科学理性对待疫情,既不能放松管控,也不能过度恐慌,加强员工和客户关怀。二是全力以赴抓好经营,坚持年度目标任务不动摇。结合当期实际,进一步将年度目标任务抓实抓细抓落地。做好“最坏打算”和充分准备,主动作为、化危为机,抓住发展机遇,特别是要进一步明确细化“做什么”、“怎么做”等根本问题。加快二手车业务拓展,积极开拓农村市场,妥善解决好当前经营问题,制定详细、完整清单,主动与主机厂协调解决。三是全力创新营销服务模式。根据“新营销+”工作思路,加快新业务拓展,并逐步构建标准。重视线上营销活动推广,加强老客户回访,提高客户体验,增加集客量。体系提升客户体验,加快营销服务模式创新。注重宣传口碑和成效转化,积极推进线上营销模式。四是紧盯汽车行业政策变化,密切跟踪各地动态调整情况,持续关注政策支持,统筹做好相关方沟通协调,积极争取,最大化降低当期损失。五是持续加强提质增效,抓好降本节支工作。要制定详细工作计划,成立专项工作组推进。认真做好经营压力测试,重点是现金流风险管控,要有提前应对方案。合理预期产品资源储备,细化商品车及备件库存管控,妥善管控经营风险。

公司副总裁、总会计师张东军,副总裁马俊坡,万友汽车党委书记、董事长吴雪松,公司发展战略部、财务会计部负责人,万友汽车副总经理王惟,总会计师任飞及相关部门负责人等参加会议。