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聚焦“双效提升” 强化“五大举措”
湖南江滨全年外部质量损失同比降低23.4%
时间:2020-01-10   来源:   作者:黄为民          字号:    
 

年初以来,湖南江滨积极推进质量提升“365”登高行动和六大质量提升,聚焦“效率效益”提升,强化“五大举措”,持续降低外部质量损失取得了积极成果,全年外部质量损失同比减少257万元,降幅达到23.4%

一是成立公司级专项课题组,制定具体实施方案。公司成立以主管技术质量副总经理任组长的专项课题组,纳入公司22项课题,制定了具体的实施方案,明确目标任务,落实责任单位和责任人,并建立重点产品跟踪、按月专题多维分析和改进机制,有针对性的开展持续改进。二是强化内部管控,提升产品实物质量。以国六升级切换为契机,加大数字化、智能化、信息化建设的力度,强化设计、制造、检测等各环节的质量管控,持续提升产品的一致性和稳定性,切实提高产品的实物质量。三是突出重点,一厂一策。针对外部损失费用高的客户,组织相关人员进行专题研讨,重点跟踪,实施“一厂一策”申诉减免措施。四是充分发挥定点办事处的功能,完善激励机制,减少非相关项的索赔费用;五是加强主机服务走访。把握主机索赔制度政策要求,落实多层次客户走访计划,密切客情关系,搞好外部索赔费用减免,集中力量降低外部索赔费用。

通过采取有力举措,公司2019年外部质量损失较去年减少257万元,同比下降23.4%,有效促进了公司质量效益的提升。