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构建大监督体系 实现计划同步、信息共享
片区监事会工作组到四川建安集中办公
时间:2019-10-22   来源:四川建安   作者:唐毅          字号:    
 

近日,片区监事会第七工作组到四川建安开展三季度集中办公,对公司经营指标完成情况、财务管理情况、风险管理情况、“三重一大”决策执行情况等12个方面53个风险点进行全面深入了解。

首次会上,工作组听取了总经理王国强关于公司三季度生产经营、质量提升“365”登高行动完成、监事会重点关注事项推进以及监事会二季度揭示问题整改等情况的汇报。集中办公期间,检查组深入现场、一线,先后走访了财务部、审计部、制造部、市场部、综合部等部门,与公司高管、部门领导、基层员工进行深入交流。集中办公情况反馈会上,工作组组长刘振全反馈了本次集中办公过程中发现的问题,提出了2项整改项、3项关注项,并就与公司纪委合力构建大监督体系,实现计划同步、信息共享、落实问题整改等表达了协作意愿。针对公司下阶段发展,刘振全提出了五个方面的建议:一是全力达成全年目标任务。注重改善经营性利润、经营现金流、“两金”等指标,关注分子公司扭亏工作。二是进一步做实预算管理。进一步完善预算编制机制,提高预算编制的精准性,强化预算执行。三是进一步加强董事会建设。健全完善相关机制、制度,有效保障董事会依法行使职权。四是进一步强化责任落实、指标落实。增强考核的严肃性、约束性,加强奖惩的及时性。五是进一步强化、重视、突出管理绩效,特别是进一步完善管理绩效的激励机制。