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分解销售目标 加强质量控制
湖南天雁狠抓五项举措确保年度目标达成
时间:2019-09-20   来源:湖南天雁   作者:王丹烨          字号:    
 

近日,湖南天雁召开8月经济运行分析会。总会计师刘青娥主持会议,党委书记、董事长黄毅出席会议并提工作要求。


会议通报了8月经济运行情况及1-8月累计各项经营指标完成情况,剖析了公司经济运行整体情况以及当前存在的问题,分析了1-8月业务预算完成情况及当前行业形势。与会各分管公司领导就相关工作的开展提出了具体要求。

会上,黄毅就下阶段工作提出要求:一是全力以赴,紧咬年度目标不放松。销售公司要制定详细销售目标分解计划及确保目标完成举措,并落实到各办事处;二是做好成本费用分析,提高管理水平。各单位要做好成本管控第一道关口,并做好各项成本费用分析;三是加强生产过程质量控制。通过开展六大关键一致流程KUP工作,加强开收班管理和生产过程的确认验证,提升产品和过程的防错技术应用;四是做好固定资产整改工作。制造部要根据前期盘点情况制定整改计划,各单位积极配合完成整改工作;五是做好安全、保密、保卫等工作。