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公司召开5月经济运行视频分析会
时间:2019-06-24   来源:   作者:吴坤成          字号:    
 

6月13日,公司召开5月经济运行视频分析会。南方集团党组成员、副总经理,公司董事长刘卫东出席并讲话,副总裁、总会计师张东军主持会议。

刘卫东传达了南方集团总经理龚艳德在5月战略执行评估与经济运行分析会上的讲话精神,要求各分子公司认真贯彻落实:一是全力以赴抓好生产经营,努力完成上半年经营目标;二是加强研判,高度关注经营风险;三是苦练内功,提质增效;四是深入推进深化改革,进一步激发改革发展的活力和动力;五是重视科技创新成效;六是强化投资精益管理;七是抓好安全生产和节能环保工作;八是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。

会议听取了公司5月经济运行情况报告、南方佛吉亚1-5月成本优化措施报告,认为公司5月经济运行呈现四大特点:一是营业收入预算完成存在差距,同比下降,但降幅收窄;二是利润、经营现金流完成好于预算;三是两金占用环比、同比降低,两金周率同比加快;四是资产负债率、带息负债率同比改善。

会议肯定了1-5月经济运行取得的成绩,针对存在的问题要求总部各部门、各分子公司积极采取有效措施,聚焦主要矛盾和突出问题全力抓好各项重点工作:一是贯彻落实南方集团5月战略执行评估与经济运行分析例会精神。二是坚定信心,紧盯目标不放松,努力实现最好结果;深刻认识当前行业形势,狠抓生产经营和市场营销,全力打好营销攻坚战。三是高度关注经营风险,严控“两金”占用。加强对行业形势和客户的研判,狠抓“两金”和经营现金流管控。四是详对标,补短板,狠抓盈利能力提升。聚焦利润指标,增强全员降本意识,聚焦短板,夯实基础,加快采购降价落地,推行全价值链、全生命周期成本管理,大力推动节创价值行动;高度关注和重视主机厂的降价诉求,积极主动地与主机厂逐一开展深入对接,确保企业利益最大化;严格非生产性支出预算管理,严控办公费、会议费、差旅费、业务招待费和出国考察费五项费用支出,确保费用预算与生产经营相匹配的刚性执行,推动降本增效工作取得实效。五是坚定不移深化改革,激发企业活力。坚持以改革促进发展,按照集团公司改革总体要求,扎实推进各项重大改革工作;以激发活力为核心,持续推进“四能”改革。六是进一步抓好安全生产和节能环保工作。高度重视,从思想、制度、措施等方面着手,全面抓好安全生产和节能环保工作。七是认真组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。进一步提高政治站位,统一思想认识,把开展好主题教育作为当前一项重大政治任务来抓,按照集团公司党组统一部署,着力找差距、抓落实,做到“两促进、两结合”,提升企业经营质量,推动企业高质量发展。

公司监事会主席刘志岩、副总裁马俊坡、纪委书记李晋宁出席会议,总部相关部门和分子公司领导班子成员、监事会主席及经营管理部门负责人参加会议。