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江滨公司制定六大质量提升方案助推“四高”发展
时间:2019-01-03   来源:江滨公司   作者:黄为民          字号:    
 

近日,江滨公司《2019年六大质量提升实施方案》正式定稿并即将发布实施,拉开了推进公司实现“四高”发展的大幕。

2018年12月以来,公司认真学习贯彻南方集团质量提升工作启动视频会精神及要求,围绕三年滚动规划与实现“四高”发展先后4次组织开展战略研讨会,认真梳理公司在“六大质量提升”等方面存在的主要问题及短板,坚持问题导向,有针对性地制定了《公司2019年六大质量提升实施方案》,提出了具体思路及实现路径。

实施方案明确了以产品结构优化、市场布局结构优化、战略及运营监控体系优化,促进发展质量提升;以加强完善董事会建设、深化三项制度改革、推进“处僵治困”和企业办社会职能的剥离,激发创新活力与动力,助推改革质量提升;以坚持和加强党的全面领导、坚持融入生产经营开展工作、扎实推进"5+2"党建新布局、坚持强建基层,打好基础,助推党建质量提升;以提升研发能力、技术能力、加强创新团队的建设,强化科技创新质量提升;以价值创造为主线,重点推进精益制造、质量管理、能源及设备管理三项工作,实现效率、效益提升和成本降低,促进管理质量提升;以开展环境治理、全面风险管控和精准扶贫,促进三大攻坚战质量提升。同时,公司针对“六大质量提升”每个板块梳理出了22个重点攻关课题,确保实现“四高”发展。