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改革创新成就“五好江滨”——江滨公司改革开放40周年侧记
时间:2018-11-20   来源:   作者:          字号:    
 

 

峥嵘岁月,浩荡乾坤。40年来,湖南江滨机器(集团)有限责任公司坚持创新驱动,着力改革创新,从计划经济到市场经济,从小到大,从弱到强,从跟随发展到引领行业发展,一步步走来,见证了中国改革开放波澜壮阔的40年。如今的江滨,已实现连续18年的经营性盈利,成功跻身国内活塞行业第一阵营和中国兵器装备集团有限公司创新发展类企业,成为湘潭市优势企业和“中国内燃机零部件行业排头兵企业”。2018914日,中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平视察江滨时称赞:江滨的产品定位比较好,企业发展比较好,管理比较好,员工精神面貌比较好,党建工作做的比较好。“五好江滨”既是对江滨近年来改革发展的高度评价与肯定,同时也揭开了江滨新时代打造“技术领先,实现“四高”发展的大幕。

着力改革创新推动江滨稳健发展

回首近半个世纪的发展历程,江滨公司一直高擎改革创新的大旗,从1970年的三线军工企业红阳机械厂起步,到1977年生产出第一只特种活塞,到1986年从国外引进全套活塞制造技术,开始特种活塞的国产化研制,通过多年的消化吸收和自主创新,历经半个世纪的风雨兼程,几代江滨人用自己的辛勤汗水与智慧,谱写了江滨从无到有,从小到大,从弱到强的华丽篇章。老一辈江滨人至今还清晰的记得,40年前那个大雪纷飞的夜晚,老厂长从年度订货会上背回技术难度高、制造难度大、附加值低而且没人肯要的活塞时,江滨人就注定要付出比别人更多、更大的艰辛。然而,勇于担当的江滨人没有被困难吓到,几代江滨人秉承“大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难”的原则,始终坚持以改革求发展,以发展强企业,让改革成为江滨快速发展的“助推器”,他们发扬“献了青春献子孙”的三线军工精神,凭借自己独特的军工技术,公司制造的特种产品不仅打破了发达国家的垄断和封锁,而且成功的实现了国产化,完全替代了进口,为国防事业的转型升级做出了积极贡献。

在军转民、军民融合的市场经济浪潮中,江滨以“三项制度改革”为突破口,探索建立起了“上岗、下岗、试岗、待岗”四岗并存,职工能上能下,能进能出、收入能增能减的新机制。通过大刀阔斧的改革,使企业走出了“五多两少”的困境,成为全行业“三项制度改革”的标杆企业。近年来,公司积极推进“四能改革”,以改革提升“四力”,20181-9月,全员劳动生产率达到22.05万元/人,比1991年增长20倍。1991年,公司在湘潭新址三厂合一时,营业收入仅为1782万元,利润亏损近千万元。2017年,江滨公司实现营业收入增长了28.85倍,利润增长了3167倍,实现了跨越式发展。


着力技术领先推动江滨高端发展

40年来,江滨公司认真践行领先发展战略和“赢在改变,胜在创新”的核心理念,狠抓创新驱动,着力技术领先,专注高端增压,瞄准做专做优做强,打造活塞行业“小巨人”目标,始终以自主创新夯实企业发展的根基,让科技创新成为江滨实现高端发展的“加速器”。一是着力提升自主创新能力,实现多项核心技术的突破。公司先后成功研发拥有自主知识产权的JB-2活塞系列材料,分别列入国家火炬计划、湖南省战略性新兴产业科技攻关项目和国家军工重大背景项目。公司先后获国家科技进步奖多项,省部级科技进步奖20多项,市级科技进步奖30余项。

目前公司已成为湖南省知识产权运用标杆企业和湖南省工业领域知识产权培育示范企业。二是着力新品研发,实现产品多元化发展。公司新品开发坚持“生产一代、试制一代、研发一代、构思一代”“四代同堂”的原则,一直保持着每三天就有一个新产品问世的记录。公司由1991年前产品品种不足20个,到目前产品系列已经发展到40多个系列400多个品种,覆盖汽车、装甲车辆、工程机械、非道路车辆、发电机组、航空等多种领域。三是着力产品结构优化调整,加快推进企业转型升级。公司把准世界和国家排放升级的脉搏,紧紧围绕行业和主机企业转型升级步伐,积极推进产品优化调整,推动产品高端化发展,持续打好产品结构调整“持久战”。一方面,坚持加大“高端高档、高技术、高附加值”产品的产销力度,较好地实现了产品“高端高档、高技术、高附加值”,让产品高端化成为江滨实现高质量发展的“增压器”。另一方面,公司坚持“三优先”的原则,科学组织生产,实现优质高效产出。近年来,在主机客户年均降价5-10%的情况下,公司产品单价一直保持稳定的良好态势;20181-9月,公司中高端产品占比超过98%,有力地推动了公司高端发展和行业技术进步。


着力智赢未来推动江滨“四高”发展

40年来,公司坚持依靠自身力量,艰苦奋斗,以项目建设为抓手,持续加大技术改造力度,强力推进企业从传统制造到数控制造,从U型生产线到智能制造车间,再到数字化工厂建设,不断演绎着江滨发展的新图景,让智能制造成为江滨“四高”发展的“新动能”。特别是2016年以来,公司超前谋划,积极抢抓“中国制造2025”、湖南省制造强省、湘潭市智能化改造等一系列政策机遇,制定了《江滨公司智能制造三年规划》,提早储备国VI新技术,积极抢占行业未来发展制高点。

在新装备制造技术方面,公司赋能传统的装备制造设备,实现了自动化生产线、数字化车间成功配套,建成了湖南省首批“智能制造示范车间”。在新材料研发方面,公司储备了适用于国VI及以上排放要求的JB-3JB-4、原位自生陶瓷颗粒增强铝基材料等新材料。在新工艺技术方面,公司储备了BRC+DSK铸造技术、挤压铸造工艺技术、铝活塞自动加工技术,完全可以满足国VI铝、钢活塞及更高需求。在新产品研发方面,公司抢先一步夺得了玉柴、潍柴、云内等多家企业全系列的国VI新品开发权,并实现了小批供货,提前抢占了行业“风口”。到2025年,随着公司智能制造二、三期建设的实施,一个“数字化、自动化、智能化”的新江滨呼之欲出。面对新一轮的市场挑战,江滨又一次跟上了国家排放升级和主机客户国VI升级切换的步伐,开始了从“紧跟行业”到“引领行业”的伟大征程。

改革无止境,发展无穷期。面向新时代,公司在南方集团和中国长安的正确领导下,凭借自身军工和技术领先的优势,将以更坚定的决心、更科学的举措、更有力的行动持续深化改革,真抓实干,奋力拼搏,一定能够谱写新时代“四高”发展的崭新篇章,交上新时代更加精彩的改革答卷。