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南方集团党组书记、董事长徐平到公司在湘企业调研时要求
加强人才培训 坚持高质量发展
时间:2018-09-21   来源:总部   作者:谭振东 黄为民          字号:    
 

914日,南方集团党组书记、董事长徐平到公司在湘企业调研,南方集团发展计划部主任谭小刚、中国长安副总裁马俊坡陪同调研。

在江滨公司,徐平参观了铸造自动浇注单元、机加全自动生产线、新产品展示中心等,听取了党委书记、董事长金铭关于企业发展历程、生产经营、未来规划、党建、党风廉政建设及巡视整改等情况的汇报。徐平肯定了江滨公司近年来取得的成绩,同时就企业下一步改革发展提出要求:一是坚持高质量发展,瞄准中高端做专做精做深做优,真正成为行业“小巨人”;二是抓住落实集团T3战略合作协议契机加强市场开拓,同时围绕国VI升级切换加大对国VI技术和产品的攻关,积极抢占未来发展“制高点”;三是加强高端人才引进,加大企业内部技术、研发、工艺等人才的培养力度。继续对标,持续提升企业精益管理水平;四是抓好安全环保隐患排查与治理,持续改善员工生产、工作环境;五是持续推进改革,确保企业轻装上阵;六是进一步抓好党建工作。

    在天雁公司,徐平参观了增压器机加厂、试验中心、技术中心陈列室等,听取了党委书记、董事长黄毅关于1-8月主要经济指标完成及重点工作开展情况、下阶段经营重点工作、未来三年业务发展规划、党建工作等情况的汇报。针对下一步工作,徐平要求:一是有定力,有信心。两级班子要有定力、凝聚力、战斗力和领导力,增强信心和决心,通过自身努力以及集团支持实现公司持续发展;二是理清突破口,明确重点方向。增压器要坚持柴油机与汽油机并举,非车用与车用并举,巩固老市场,拓展新市场。气门、风机要围绕目标积极开拓新市场;三是下大决心抓好质量。质量是立身之本,要加强设计、制造、工艺、供应商、售后服务等环节质量管理;四是强化精益管理,努力降成本、降费用、压“两金”;五是进一步提高设计、研发、工艺等方面核心能力;六是高度重视安全环保工作;七是加强党建工作,抓好领导班子建设。