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常规降本 专项降本 定向降本 全员降本
华川电装启动2018年降本增效行动
时间:2018-03-07   来源:华川电装   作者:崔海洋          字号:    
 

为充分挖掘降本盈利空间,调整优化产品结构,促进经营效果稳步增强,近日,华川电装启动以产品盈利能力提升为目标,以全价值链降本为手段,以工艺技术持续优化、材料成本良性管控、制费合理降低为核心的降本增效行动。

公司成立了以总经理张小兵为组长的工作领导小组,下设办公室,全面指导各项工作的推进,负责组织编制行动计划并跟踪推进和落实情况。同时,成立五个专业组,分版块推进相关工作,以周会、双周会、月会等方式分析、讨论各项工作的推进情况,并每月向公司党委汇报当月降本工作完成情况。

本次降本增效行动以“常规降本——从采购价格上实现降本;专项降本——从销售价格、质量管控、效率提升、物流运输等方面实现降本;定向降本——从盈利提升、工艺方案优化、降低消耗上实现降本;全员降本——降本增效改善提案行动。”为行动方案,在全公司范围内开展“全员、全过程、全要素”降本增效活动,积极倡导全体员工主动以创新的思维寻求降本增效的新途径、新方法、新手段,确保在2018年降本增效行动取得实效。