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东安汽发开展精益管理月活动
时间:2018-03-02   来源:东安汽发   作者:盛鹏          字号:    
   

为保证现场管理持续有序开展,避免管理松懈退步,227日,东安汽发正式启动“夯实基础管理 助力转型升级”现场管理提升活动。

活动要求各单位成立自查小组,根据生产物流部精益管理推进室制定的总体计划进行实施;各单位要组织召开现场管理提升动员会,由一把手牵头,调动本单位所有员工,对本单位所有负责区域进行排查,由点及面,由内到外,主动发现问题、分析问题、解决问题并持续改进,严禁问题复发;针对标准执行不力、随意性强、管理死角、重复发生等问题开展检查并制定改进行动计划;生产物流部针对各单位制定的行动计划进行整体管控,每周二交班会上进行总结通报。3月28日各单位要总结本次活动,将所有问题进行对策落地,对顽疾问题要采取定期回顾,确保问题整改到位,形成标准并管理到位。

党委书记、董事长贾葆荣要求各单位领导要高度重视此活动,活动要做到执行高标准、问题不反复,每周要定期汇报成果,严格按照活动计划高标准执行。